與越來越多中邪的企業比擬。悄然清算了本人的體育營銷營業，曾一手謀劃老虎伍茲初度訪華介入觀瀾湖高爾夫挑戰賽的李璐瑒則聰明得多 — 北京奧運的前夕。洗腳上岸了

          奧運的腳步漸漸臨近了從產業經濟學的角度來說。末尾搶占地球村 “ 村際市場 ” 時分，中國市場經濟閱歷了 30 年的高速開展、民族企業有了豐厚的原始積聚。 2008 一個經得起推敲的好年頭。此時，若何把洶涌的官方奧運熱變成財富機會，關于那些急于推銷本人的企業而言，當是時不我待。   

           三星神話是奧運營銷的一個成功的例子。 2000 年。后期又追加到 2 億美元。之后，三星斥資 5000 萬元成為悉尼奧運會的 * 贊助商。雅典奧運會、都靈冬奧會三星都從未缺席。調查數據顯現，僅贊助 2000 年悉尼奧運會，就使三星的品牌認知度從 5% 降落至 16.2%

          大約在七八年前。除了其精美的設想，當三星手機首次出現在中國耗費者視線中的時分。還有手機上印著的五環標記 — 這在其他品牌手機上是鮮見的三星不只向消費者傳遞了更高更強更快的奧運肉體，也在冥冥中成了質量的意味。這一點，為三星日后奠定高端籠統以至沖擊*三強發揮的感染不容無視 — 而在此之前的三星，興隆國家耗費者心目中，但是是中國制造 ” 近義詞。

           從此將來。天時地利人和，三星神話就成了供中國企業意淫的好夢。 2008 北京奧運會。國際眾多企業不由得不磨刀霍霍：從清早起床到夜里入寢，從客廳、辦公室到衛生間，與奧運相關的產品廣告和贊助活動無處不在比方，近日重慶某珠寶賣場迫不及待地冠名贊助了本市 5000 大眾的健走活動，而某家具企業也理屈詞窮地宣稱要后發制人 — 因為此前它自認錯過了奧運營銷*波。 

           曉得。肯定要能找到于該事件*契合的產品訴求點。那么就某珠寶賣場而言，凡是相配套某類公眾傳播事件進行營銷。其突然熱忱洋溢地參與奧運營銷活動，不是要向人們傳送 “ 更美更貴更奢華 ” 糊口價值呢？而某家具企業是不是還要請劉翔躺在沙發上說一句 — 奧運沙發，懶覺的伴侶 ” 呢？

假設不是那么請問：奧運關你什么事？

           奧運不是唐僧肉。倘若無法找到*的奧運營銷之道。得先看看自己有多少銀子：奧運 * 贊助商贊助費已經從 1985 年的 400 萬美元漲到現在 6500 萬美元，貿然投入鼓吹費用極有可能事與愿違。別看奧運 * 贊助商風光無限。這還不包含各類相配套鼓吹將要投入的 2 4 億美元。玩得起么？ 

            奧運營銷是對企業綜合實力的一次檢驗。實力、創意和運氣缺一不可。假如你還在傾慕聯想、可口可樂以及麥當勞的風景，要想成功晉級。請你做一個虔誠的教師而不是莽撞的挑戰者。