商業(yè)計(jì)劃書(shū)（Business Plan）是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資者*面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。

　　商業(yè)計(jì)劃書(shū)是以書(shū)面的形式*面描述企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)。它詳盡地介紹了一個(gè)公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)和客戶、營(yíng)銷(xiāo)策略、人力資源、組織架構(gòu)、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。

　　《2010年珠寶原料項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)（專(zhuān)業(yè)版）》是由君略產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心中國(guó)經(jīng)濟(jì)年鑒社、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告》課題組、人民大學(xué)商學(xué)院眾多專(zhuān)家學(xué)者聯(lián)合精心打造。本融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)具有以下特點(diǎn)：
　　隨著*金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響進(jìn)一步顯現(xiàn)，國(guó)家采取了一系列拉動(dòng)內(nèi)需的重大政策，從國(guó)家“4萬(wàn)億”投資計(jì)劃到“十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”，再到“后危機(jī)時(shí)代”國(guó)家積極政策，一批重大項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工，掀起新一輪投資熱潮。在此背景下我們推出《2010年珠寶原料項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)（專(zhuān)業(yè)版）》，力求真實(shí)反映項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、*力推介潛力項(xiàng)目，使符合國(guó)家政策的*項(xiàng)目獲取政府投資支持；
　　本商業(yè)計(jì)劃書(shū)是經(jīng)過(guò)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，通過(guò)專(zhuān)業(yè)視角更加深刻*面的呈現(xiàn)項(xiàng)目信息，其主要內(nèi)容包括：經(jīng)營(yíng)者的理念、市場(chǎng)、客戶、比較優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)市場(chǎng)的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司（項(xiàng)目）在市場(chǎng)中將爭(zhēng)取的定位。在比較優(yōu)勢(shì)方面，對(duì)企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略而做出詳盡的分析；在管理團(tuán)隊(duì)方面，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對(duì)公司（項(xiàng)目）中不同崗位的作用；在*關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)上，報(bào)告將對(duì)絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析；
    我們*為您提供項(xiàng)目后期跟蹤服務(wù)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)在融資過(guò)程中會(huì)因?yàn)椴煌�的融資對(duì)象和融資渠道側(cè)重點(diǎn)有所不同，我們會(huì)隨時(shí)根絕您的需求對(duì)報(bào)告做出相應(yīng)修訂。

　　通過(guò)《2010年珠寶原料項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)（專(zhuān)業(yè)版）》，不僅能使企業(yè)或項(xiàng)目所有人會(huì)更了解項(xiàng)目所處外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展周期及業(yè)務(wù)模型；更能讓投資者判斷該項(xiàng)目可盈利性及未來(lái)發(fā)展前景，是項(xiàng)目融資的關(guān)鍵而有效工具。

【項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)主要大綱 】

珠寶原料項(xiàng)目摘要

　　1、公司基本情況 （公司名稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）
　　2、主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）
　　3、產(chǎn)品/服務(wù)描述 (產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)
　　4、研究與開(kāi)發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
　　5、行業(yè)及市場(chǎng) (行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。)
　　6、營(yíng)銷(xiāo)策略 (在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)機(jī)制。)
　　7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)
　　8、管理 (機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。)
　　9、融資說(shuō)明 (資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)
　　10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) (未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)
　　11、風(fēng)險(xiǎn)控制 (項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)

*章 公司基本情況
　一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司
　二、公司組織結(jié)構(gòu)
　三、公司管理層構(gòu)成
　四、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
　五、歷史管理與營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)
　六、公司地理位置
　七、公司發(fā)展戰(zhàn)略
　八、公司內(nèi)部控制管理

第二章 項(xiàng)目/珠寶原料項(xiàng)目產(chǎn)品介紹
　一、產(chǎn)品/服務(wù)描述（分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等）
　二、產(chǎn)品特性
　三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況
　四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期
　五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
　六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料
　七、產(chǎn)品加工工藝
　八、生產(chǎn)線主要設(shè)備
　九、核心生產(chǎn)設(shè)備
　十、研究與開(kāi)發(fā)
　　1. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
　　2. 公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性
　　3. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
　　4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
　　5. 公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況
　　6. 無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利等）
　十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持
　十二、項(xiàng)目地理位置與背景
　十三、項(xiàng)目建設(shè)基本方案

第三章 珠寶原料項(xiàng)目行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)分析
　一、行業(yè)情況 （行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）
　二、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析
　三、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)（目標(biāo)市場(chǎng)分析）
　四、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析
　五、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析
　六、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析
　七、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道分析
　八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析
　　1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
　　2、本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較
　九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析
　十、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第四章 珠寶原料項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施計(jì)劃
　一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略
　二、項(xiàng)目合作方案
　三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
　四、市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)（IIS）建設(shè)
　五、企業(yè)安*管理系統(tǒng)（SHE）建設(shè)
　六、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)
　七、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
　　1、在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施
　　2、在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施
　　3、在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施
　　4、在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施
　七、產(chǎn)品銷(xiāo)售代理系統(tǒng)
　八、產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃
　九、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施

第五章 珠寶原料項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)及SWOT綜合分析
　一、項(xiàng)目產(chǎn)品制造情況
　　1. 產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況
　　2. 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況
　　3. 產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程
　　4. 主要原材料供應(yīng)商情況
　二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
　三、項(xiàng)目弱勢(shì)分析
　四、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析
　五、項(xiàng)目威脅分析
　六、SWOT綜合分析

第六章 項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃
　一、組織結(jié)構(gòu)
　二、管理團(tuán)隊(duì)介紹
　三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善
　　1. 公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制
　　2. 是否考慮管理層持股問(wèn)題
　四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃
　五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制
　六、成本控制管理
　七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策
　一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
　二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
　三、安*、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制
　四、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
　五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
　六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
　七、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)

第八章 珠寶原料項(xiàng)目投入估算與融資說(shuō)明
　一、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式
　二、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃
　三、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃
　四、貸款方式及還款保證
　五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力
　六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間

第九章 珠寶原料項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃
（每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明）
　一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
　二、財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)（未來(lái)3-5年）
　　1、銷(xiāo)售收入明細(xì)表
　　2、成本費(fèi)用明細(xì)表
　　3、薪金水平明細(xì)表
　　4、固定資產(chǎn)明細(xì)表
　　5、資產(chǎn)負(fù)債表
　　6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
　　7、現(xiàn)金流量表
　　8、財(cái)務(wù)收益能力分析
　　　8.1 財(cái)務(wù)盈利能力分析
　　　8.2 項(xiàng)目清償能力分析

第十章 公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析
　一、分析方法的選擇
　二、收益年限的確定

#1樓