湘江之畔的中國珠寶地產資本湘江高峰論壇，讓珠寶+地產的跨界融合模式倍受矚目。當日論壇上，華遠集團原總裁任志強身披黃金甲，手持金鑰匙，昂揚登場，開啟華遠“匯成”大門，正式宣布華遠匯成進軍珠寶業，即將迎娶上百品牌珠寶，將華遠匯成國際珠寶主題購物中心打造成中國首個“巴黎旺多姆廣場”。

      自2014年起，中國經濟增長放緩下行，國家在經濟戰略和產業結構方面都有所動作，同時受各勞動人口縮緊、婚齡人口下行、城鎮人口增速下降、住房庫存量高企等各方面影響，中國的房地產業逐步結束資源型暴利時代，將與中國經濟一起進入新常態。房地產行業“黃金時代”翻篇已成為業界共識，而“白銀時代”的到來，將會使轉型升級成為大勢所趨，房地產企業必須不斷加強創新和轉型力度，方能適應經濟新常態。

      對于坐擁商業地產的房企而言，如何利用商業地產完成地產商自身的轉型和突破，已經成為業界正在思考的問題，跨界融合正是其中一種探索性的思路。

      而對于珠寶行業來說，目前國內的珠寶銷售模式主要分為兩種形式，其一是百貨業態，珠寶品牌跟百貨商城簽約以租賃的形式進入賣場銷售，做為百貨商城的一部分，珠寶經營區域點到的面積有限，因此也決定了能夠進入商城的珠寶品牌有限。珠寶業細分為鉆石、翡翠玉石、黃金、鉑金、彩色寶石、珊瑚、飾品、高端定制等眾多類型，百貨商城局限于自身地理條件及發展路線，無法為消費者帶來*面的珠寶購物體驗。其二是珠寶城業態，珠寶城一般采用的是批零兼營的模式，由于督管力度等原因，珠寶城業態下珠寶品質參差不齊，魚龍混雜，以次充好，惡性競價，無法提供良好的售后服務，消費體驗較差，難以讓消費者樹立信心。其它如古玩市場、拍賣典當、旅游景點珠寶城等形態均有不同程度的信息不對稱、行業監管力度缺乏等行業弊端。

      2014年，是珠寶行業面臨零售瓶頸的一年，我國珠寶產業走過持續30多年的高速增長，這一年，零售市場總體上突然沒了增速。2015年1月，中寶協秘書處20多人分別到福建等9個省市走訪會員，并對重點企業進行了拜訪或電話訪談。在對600多家珠寶企業的調研中，2014年，90%以上企業的銷售額與2013年相比出現10%以上的下降，其中僅有約5%的企業銷售額有不同程度的增加。對于珠寶行業來說，產業轉型升級同樣勢在必行。